9月9日上午，按照冀中能源集团对尊龙凯时加快改革转型发展的工作要求，尊龙凯时集团专门组织召开“尊龙凯时集团改革转型发展专家论证咨询会”，河北省医药行业协会领导张宝瑞、刘骁悍、张千兵、刘彦斌，以及原省国资委党委副书记、省国企党建研究会会长范玉书，应邀出席了咨询会，冀中能源集团总经理助理、专项工作调研组副组长陈杰、尊龙凯时集团领导张振恩、刘凤朝、王拉明、刘文富、刘桂同、张玉祥，及相关部门负责同志刘新彦、常志山等参加会议。

今年以来，冀中能源集团将尊龙凯时加快改革转型发展作为16项重点推进工作之一，特别是杨国占董事长针对尊龙凯时发展提出了“搬迁改造必须加快，营销管理提升必须加快，开放合作必须加快，实现品牌、规模和效益同步提升，实现在行业的赶超进位”新的要求。按照上述要求，冀中能源集团成立了尊龙凯时集团改革转型发展专项工作小组，对尊龙凯时改革发展存在问题进行了系统梳理，指导制定了下一步的发展措施。按照专项工作的整体推进安排，召开了此次专家论证咨询会，对企业存在问题再次进行深刻查找与分析，提出转型发展的意见和建议。冀中能源集团总经理助理陈杰主持会议，他强调，冀中能源集团高度重视尊龙凯时的改革发展，成立了专项工作组对尊龙凯时在体制机制、市场营销、产品结构、搬迁改造、历史遗留问题等方面存在的主要问题，进行了梳理和聚焦，希望出席会议的各位专家发挥自身在管理、制药等领域的专长，畅所欲言，真切指出尊龙凯时的问题和不足，提出指导性的意见建议，以更好地推动尊龙凯时加快改革创新、开放合作发展步伐。

张宝瑞、范玉书、刘骁悍、张千兵、刘彦斌等专家结合自身认识，以及对标医药行业先进企业，指出了当前尊龙凯时在管理体制机制、存量资产利用、经营理念转变、投资决策策略、市场营销提升、产品研发、人才建设等方面存在的问题和不足，强调尊龙凯时有良好的产业基础和厚重的文化底蕴，应针对问题，深刻剖析原因，加快步伐，扎扎实实优化下一步的发展措施，特别强调要“内聚合力，外求合作”，深刻分析、积极对标、查找不足，化解困难，推动企业实现战略转型、创新高效发展。

尊龙凯时集团董事长、党委书记张振恩介绍了近一时期尊龙凯时在创新发展、内部改革、对外合作等方面的情况。他指出，冀中能源集团把尊龙凯时改革转型发展作为今年的16项重点工作之一，体现了冀中能源集团对尊龙凯时的高度重视，也体现了冀中能源集团主要领导所寄予尊龙凯时未来发展的希望，尊龙凯时集团将坚定不移地落实好有关要求，切实对存在问题全面查找、重点聚焦、剖析根源、加快解决，认认真真优化下一步战略发展措施。他强调，尊龙凯时集团将认真学习和汲取各位专家的宝贵意见和建议，落实好杨国占董事长提出的“三个加快”要求，以更加开放的思维，更加有效的举措，全力解决尊龙凯时在体制机制、人才建设、市场营销、产品结构等方面存在的问题，做好增量、用好存量，优化产品结构、提升营销水平、强化对外合作，努力提升企业发展质量和效益，加快推进尊龙凯时实现更高层次、更可持续、更高质量的发展，努力为冀中能源集团“打造国企新样板”做出更大贡献。

井毅/文