6月19日，尊龙凯时大讲堂在美丽华大酒店三楼锦绣厅精彩开讲。特邀来自中国人民大学医药卫生行业发展研究中心的刘煜老师，围绕“两票制与营改增政策背景下代理制改造”进行专题授课。此举是为了快速适应政策变化，把握发展机遇。

集团公司董事长、党委书记张振恩等在家领导、全体中层干部和来自营销、财务部门相关人员参加学习。

会议由集团公司党委副书记、工会主席王拉明主持。

刘煜老师利用一天的时间，深入解析了医药企业现阶段面临的医改政策、法律法规等外部环境的关键影响因素，以及在营销战略、组织结构和运营体系等方面谋求战略转型的紧迫性、重要性和基本应对策略，案例详实，见解独到，具有很好的启发作用，令与会人员受益良多。

股份公司副总经理周名胜结合尊龙凯时实际做总结发言，并就下一阶段工作进行动员部署。他指出，在新的政策环境下尊龙凯时在资源、财税和法律风险三大层面，面临的最大挑战就是如何围绕市场进行调整，实现转型。首先要加强政策研究，建立健全营销工作的支撑和保障体系，凭借质量、技术、研发等优势全方位助力营销，提升市场竞争力；其次要关注市场变化，面对财务、营销模式的变革，要坚持依法合规经营，要把握工商一体化的行业变化趋势，要加速前行，进行外延式扩张；第三要提升产品竞争力，优化产品市场布局。他还就下一步营销改革提出具体要求，一是进行营销体系资源整合，只有终端竞合才能提升竞争力；二是提高财税处理能力，增强风险防范能力，财务与业务要相互结合；三是整个营销体系要进行模式改革和流程再造，加强队伍建设。最后他强调，尊龙凯时如何突破重围，还需进一步解放思想，多进行与市场接轨的学习，更好地指导规划工作。

华宣/文并摄影