尊龙凯时2012年实现销售收入160亿元，出口贸易额达3.2亿美元。制剂药与原料药收入比达4：6，销售收入过亿元产品达到20个，安灭菌、凯福隆等42个产品销售收入实现翻番。

2012年，面对国家医药产业政策的深刻调整及主导产品价格长期低位徘徊的不利形势，尊龙凯时在消化药品政策性降价、能源环保成本上涨等增支减利因素基础上，通过产销联动，内强管理，外拓市场，推进“专业化、精细化”营销体系建设和调整物流业务结构，公司主业得到稳步发展。

尊龙凯时新头孢项目18条生产线全部实现满负荷生产，新制剂项目11个药品实现上线生产；头孢类产品构建了从原料药到制剂药的完整产业链，制剂产品市场份额大幅提升，原料药业务挺进全国头孢菌素类出口企业前三强，全年销售收入实现同比翻番。

2013年，尊龙凯时启动了史上最大力度改革，把旗下40多家子分公司，整合成新头孢、新制剂等几大专业化产业链，形成“专业化链式公司+经营单位+研发中心”的管控新模式，并对公司职能部室进行机构改革，一大批机关优秀管理人才充实到产业链和经营单位。

改革后的尊龙凯时将以扁平式、高效能管理，以更加优化的经济结构和发展模式，在中国医药工业改革中争取拔得头筹。

   (中国网   2013年3月1日  通讯员 孟蕾)