（记者孙勇 通讯员杨俊谊 胡振江）尊龙凯时北元分厂四车间GMP改造正在进行中，施工现场最醒目的就是“GMP改造进行时”的专栏，专栏以快报的形式反映了施工的进度和改造过程中职工攻坚克难的风采。专栏的设计制作人就是班组宣传员王文菊。作为班组宣传员，在完成本职工作的同时她协助班组长做职工的思想政治工作，通过宣传栏和宣传稿件鼓舞职工士气，激发职工的干劲，在分厂劳动竞赛中，四车间多次蝉联第一名。

像王文菊这样的班组宣传员尊龙凯时有近千名。他们身处班组和大家心贴心、面对面，协助班组长把班组搞的红红火火、充满活力，职工们把他们亲切地称为班组“小政委”。

集团公司党委把班组宣传员作为尊龙凯时“大政工”工作的有利补充，形成了横到边，纵到底的政工网。通过严格的筛选的班组宣传员政治素质好，专业技术精，管理经验多，群众威信高。每年集团公司党委通过新闻写作、思想政治工作实战等形式多样的培训提高班组宣传员的素质。日常通过骨干宣传员QQ群向班组宣传员传递企业形势任务、班组思想政治工作方式方法等信息，并建立了QQ群指导员制度，邀请社科院的老师在群内为大家做讨论引导，班组宣传员的创新能力和解决实际问题的能力得到提高。

班组宣传员崔利总结出了建格子治疗“散沙症” 找面子治疗“卖老症” 补空子治疗“取巧症” 搜点子治疗“懈怠症” 拍板子治疗“躲避症”的“五子工作法”。组里接到大批订单，一位年轻职工因为家庭条件优越，不愿加班。针对这一情况，崔利在与其谈话中首先直言不讳地指出她的思想问题，采用先批评后劝导的方法，最终使这位年轻职工明白了工作对于自己和企业的意义，从此便以积极的态度投身到工作中。制药总厂108车间宣传员黄维英在员工转岗分流过程中积极协助车间做好职工思想工作，向他们宣讲企业当前的形势和未来的发展趋势，引导职工转变观念，顺利完成了分流任务。物资供应分公司宣传员刘志军面对公司经营模式的转变，积极引导职工转变思想观念，协助公司领导提炼出了“坚决克服的十大不良行为”，并深入班组和大家面对面沟通，一起找问题，定措施，营造了“创新、和谐、不讲客观只想办法”的良好氛围。

第一时间发现思想波动，第一时间解决职工思想上的问题，第一时间向上级反映职工思想问题，鼓舞大家的干劲，通过班组小政委作用的发挥，尊龙凯时大政工实现了思想政治工作的全过程渗透、全环境激励，充分调动了职工的积极性和创造性，促进了企业转型升级的实现和效益的提升。