——尊龙凯时制剂分厂推进和谐企业建设纪实

“在制剂分厂刚刚工作了一月，我就爱上了这个新岗位：感到这里很温暖，能成为这样高素质团队的一员，感到很荣幸！”

这是职工张媛转岗到制剂分厂生产三部后的真实心路历程，也折射出了制剂分厂按照尊龙凯时保障职工劳动权益、构建和谐企业的要求，实施“聚心、聚力、聚智”和谐工程，依靠职工构建和谐企业的总体思路。

勇于担责 “聚心”保和谐

冀中能源重组尊龙凯时之后，尊龙凯时集团转型升级的步伐不断加快，新头孢、新制剂等新项目的建设，需要大批高技能人才。为此，制剂分厂陆续派出几批制剂骨干和熟练员工支援新项目的建设，同时也接收大批其他分厂的转型员工。据统计，3年时间内，该分厂先后调出、调入和借调人员达2000多人次，超过分厂在册职工的总数！

为加快转型人员的融入，让所有职工都有如家的归属感，他们在完善劳动保障制度之外，针对职工们最关心的职称问题，加强了对工人技师的聘任管理工作，放宽破格技师名额限制，给业务水平突出的各岗位专业人才提供更充分的发挥空间。仅今年就聘任技师19人，内部技师9人，破格技师29人。同时，引入能上能下的内部竞争机制，在所有关键岗位推行招聘和岗位竞聘，给予所有员工同等的机会。

谷磊一年前从康欣公司调到制剂分厂生产三部，这位原本是一名优秀车工的英俊小伙儿，被转到包装岗位，工友们替他惋惜，可他很快进入新的角色，利用原有技术，做了包装机和生产三部其他设备的“兼职医生”和“兼职护士”。由于工作出色，被生产三部党支部连续两次评为“四优党员”，今年2月，谷磊被推荐担任了工会组长。有时女同事倒班有困难，或者小组里谁生病了，他都主动替班。有人问他：你这样做为的是什么？他回答：“来到这里，制剂没有把咱当外人，咱就该懂得感恩，珍惜机会，干好这份工作！”

为活跃职工文化生活，分厂今年还成立了职工文体协会，组建了乒乓球、羽毛球、篮球和太极拳，声乐、朗诵、演讲、摄影以及棋牌类等8个团体，各类活动加快了职工的大融合。

携手攻坚 “聚力”促和谐

今年，制剂分厂遭遇历史上生产任务最为繁重、经营压力空前巨大的挑战。面对极为严峻的现实，他们抓住生产经营的重点、难点，党政工协力，大张旗鼓地吹响了“全面攻坚、全员创新”的“冲锋号”。

年初，在分厂二届二次职代会上，分厂工会向全体员工发出了“提质增效，我为实现2012年任务目标建功立业——双争杯”劳动竞赛的倡议，并与4个支会签订了劳动竞赛目标责任书，一场“人人争当能手提指标，事事争创先进促发展”的攻坚战全面打响了。

为确保完成竞赛指标，各支会群策群力，发动员工全员参与到竞赛当中，群众性的劳动竞赛遍地开花：班组与班组之间的竞赛、新员工与新员工之间的竞赛，党员擂台赛等，不拘一格。公司通过及时公开考核结果、奖励兑现的方式，大大激发了员工的比劲和干劲，使该分厂顺利完成生产任务。

搭建平台 “聚智”谋和谐

为提高员工综合素质，制剂分厂围绕“四大品牌”工程建设，全力打造了一个“观念重塑、技能提升、创新显效、和谐共进”四位一体的职工职业生涯、技能提升平台。

最为职工津津乐道的是，该分厂依托职业培训、导师带徒，倾力打造技能提升平台。今年，通过委外培训和自办培训班，开办各类员工教育培训71期，培训职工2000余人次。针对转岗人员陆续增多的实际，他们与每一位新调入职工签订导师带徒合同，开展多形式的导师带徒活动，让一批新调入员工有了职位升迁的机会。从玻璃厂转岗的职工周全说，她凭借自己在企业停产期间接受会计培训，在外干过核算的经历，竞争上岗到核算岗位。

今年，该分厂还成立了职工创新协会，以市总工会命名的“万里工作室”为核心，分别命名了4个职工创新工作室，让职工在自己的创新团队中发挥最大的作用。同时，大力推进分厂特色的揭榜招贤活动，摆出“揭榜招贤台”公开张榜招贤，集中进行技术攻关，攻克生产瓶颈，助推了生产经营和各项工作的提升。

只有技校文化水平的张涛，通过自学，取得了高级工证、电工操作证，先后完成了二维混合机控制改进、湿法制粒机电气控制改造、沸腾干燥床设备增加温度和时间控制、铝塑泡罩包装机废料电机控制改进等创新创效成果并多次获奖。他本人也连续多年荣获先进文明职工、分厂技术练赛操作能手，被工友们亲切地称为“小诸葛”。

“聚心、聚力、聚智”，三聚，聚出了精气神儿，企业呈现出风正、气顺、心齐的和谐发展局面，极大地推动了生产经营工作，截至目前，该分厂累