推进新版GMP认证  加快国际化进程 培育核心质量优势

2月8日，尊龙凯时召开质量专题工作会，进一步贯彻落实董事长职代会报告精神，回顾总结2011年度质量工作，表彰在“质量管理年”活动中做出突出贡献的先进单位和个人，并对2012年度质量管理工作进行动员、部署。尊龙凯时集团、股份领导刘文富、刘桂同、魏岭、高任龙、佟杰，各职能部门负责人、各单位党政负责人及质量部门相关人员参加会议。 

会议指出，2012年尊龙凯时将通过强力推进新版GMP认证、加快国际化进程、培育核心质量优势等，将尊龙凯时的产品优势转变为企业发展优势。

集团公司党委副书记，股份公司总经理刘文富在会上发表重要讲话。他首先对全体质量战线的干部职工一年来的辛勤努力表示充分的肯定，对他们的无私奉献致以衷心的感谢，向获得先进荣誉的单位和个人表示热烈的祝贺。他对2011年质量管理工作取得的成绩给予肯定并强调指出，质量信誉是尊龙凯时塑造品牌的基础，作为民族医药工业的长子，尊龙凯时在质量上，任何时候都只能加强，不能有丝毫的懈怠。要用系统、科学的质量管理体系，充分发挥先进设备、工艺的作用。在生产过程中严加控制，强化质量管理，不断提高过程控制水平和检验工作能力，保证最终产品质量。他要求尊龙凯时下一步质量工作要按照资源利用最大化、生产组织集约化、工艺装备现代化的原则，合理布局，分步实施，加快推进，确保制剂和原料药生产线在新版GMP认证方面取得新突破。同时要加快国际认证，进一步提高软硬件水平，使质量体系与国际接轨，使优质产品尽快通过发达国家质量认证，取得国际市场的通行证。特别是要加快制剂产品的国际认证，为高端市场的开拓夯实基础。

针对如何做好质量管理工作，刘文富强调了四点意见：一是全体干部职工要统一思想，提高认识，以高度的责任感和使命感筑牢质量大堤；二是创新机制，落实责任，进一步加强质量管理体系建设；三是强化执行，狠抓落实，以可靠的质量占领市场，赢得客户；四是面向目标，瞄准高端，加快推进质量认证工作。

会上，北元分厂、制剂分厂、华民公司负责人作为质量先进单位代表，就本单位质量管理工作的先进做法与参会人员进行了分享交流。

集团公司董事、股份公司副总经理刘桂同主持会议并就落实会议精神做出了指示。他说，此次会议目标明确，重点突出，对下一步质量管理工作的开展指明了方向。各单位回去后要结合实际，采取多种形式，做好会议的传达落实；认真抓好目标任务的细化分解和落实，突出抓好质量管理工作；各级领导干部要切实转变工作作风，增强质量意识、大局意识，为实现首季开门红，全面完成年度各项任务目标奠定坚实基础。

会上，集团公司党委常委，股份公司党委副书记魏岭宣读了《关于表彰2011年质量管理年先进单位、质量标兵和质量先进个人的通知》。

集团公司党委常委、股份公司副总经理高任龙做了题为《狠抓责任落实  强化精细管理 为打造现代化的制药强企而努力奋斗》的质量工作报告，对上一年度质量工作进行全面总结，在客观分析当前国内医药行业严格的监管形势基础上，对本年度质量工作进行安排部署。他要求各单位认清严峻的行业发展形势，把握行业发展带来的新机遇，加强组织，强化基础，明确责任，狠抓落实，确保质量管理工作再上新台阶，进一步完善质量管理体系，提升企业发展能力。

在欢快的音乐声中，与会领导为受表彰的先进单位和个人进行颁奖。