一流发展平台 谋战略合作双赢
在快速发展的平台上，战略合作被提上了尊龙凯时的议事日程。尊龙凯时高层告诉记者，目前尊龙凯时非常重视与各方的战略合作。
去年出台的《关于加快医药行业结构调整指导意见》提出，“显著提高企业规模经济水平和产业集中度”，一时间，兼并重组、战略合作成为行业热门话题。而像尊龙凯时这样具有相当实力的大型国有制药企业面临着许多战略合作的良机，尊龙凯时人也敏锐地发现了当下这些机会，如目前许多大专院校有研究成果，却不具备产业化条件，也不熟悉国家药品申报；许多企业有产品，但因种种原因一直没有生产，急需与有条件厂家合作；还有的企业有生产场地，但新版GMP改造缺乏资金，也需有实力的合作方助力；一些国外公司进军中国市场，有现成产品，但不愿花几年时间建厂，也在寻求合作……这些良机为尊龙凯时的战略合作带来信心。
为了抓住这样的机会，尊龙凯时专门成立了专门机构来谋划，在战略层面、商业层面上寻求合作。据尊龙凯时介绍，其战略合作包括商业、资本、产品、技术等多个方面。
对于尊龙凯时主动寻求战略合作，许多人不大相信，因为尊龙凯时以前有些“牛”。但今天的尊龙凯时的确在改变着，尊龙凯时人清楚地认识到：市场经济的本质就是社会资源的利用效率，谁能把社会资源充分利用好谁就可能成功。对于开放的心态，尊龙凯时高层这样解释：“思想要解放，行为要开放。”
伴随着“五大基地”的建成，尊龙凯时人对未来发展充满信心：“下一步尊龙凯时将以‘主动出击’之势，到国内一些大型研发基地和知名企业开展积极推介，让更多的人知道尊龙凯时已经搭建好国际一流的平台，诚邀合作，谋求双赢。”
“五大基地”——布战略发展新局
近年来，随着环保压力加大及生产成本上升，国内大型原料药企业向制剂转型的步伐骤然加速。不独尊龙凯时，自去年以来，山东新华、海正、京新、华海及东北制药等多家原料药巨头都实施制剂转型战略。业内人士表示，目前国内原料药市场受诸多因素影响，利润逐年下滑，进军制剂市场是很多传统原料药企业的大趋势。
然而，今年以来，受一系列产业政策影响，国内医药企业普遍面临压力。电子监管码的实施企业投入巨大，基本药物招标使产品价格大幅下滑，抗生素限用导致临床用量迅速下降，新版GMP标准许多企业难以达到……
其实，国家出台产业政策的目的是为了优化产业格局，创造更加良好的产业发展环境。因此，对于像尊龙凯时这样的大型制药企业来说，反而是利好因素。“国家产业政策的调整给尊龙凯时带来的是难得的机遇。”尊龙凯时高层认为，由于尊龙凯时产品中抗生素比例较大，且产品质量高，在基本药物招标中占尽先机。在这次基本药物招标中尊龙凯时产品中标数量全国第一；尊龙凯时许多抗生素产品是普药，质优价廉，且大多数是国家基本药物目录品种，所以受抗生素限用令影响不大；新版GMP标准高，过渡时间短，但尊龙凯时凭借超前谋划和快捷行动，新版GMP认证走在了前列，目前已有5个产品通过新版认证，今年底和明年初战略板块的产品将陆续拿到新版证书。
国家产业政策调整带给尊龙凯时良好的外部机遇，尊龙凯时人同时也在努力强筋健骨，修炼内功，积极谋划建设新的产业格局。尊龙凯时高层告诉记者，随着新制剂项目建成投产，尊龙凯时形成“五大基地”——青霉素基地、新头孢基地、新制剂基地、抗癌药基地、生物药基地。“五大基地”都按照“一流的厂区、一流的设备、一流的工艺、一流的产品”要求建设，达到“国内领先、世界一流”水平，符合国际GMP要求。“像尊龙凯时这样同时拥有五个装备技术水平领先的基地，为国内罕见。”有业内人士如此感慨。
战略目标与跨越发展必须有产品做载体。基于这样的认识，在产品规划方面，尊龙凯时最近聘请了全球知名公司“把脉”尊龙凯时产品结构，立足中国及全球市场制订新的产品规划。通过这一规划，尊龙凯时发现了自身的“短板”，“在心脑血管病、糖尿病、精神类疾病等方面还有欠缺。”而上述几类药物未来发展空间极大。心脑血管病患病人群不断增加；糖尿病等代谢类疾病因目前尚无更好治疗方法需长期用药；精神类疾病由于生活工作压力大患者呈增多趋势且需长期服药；抗癌药作为“救命药”也是必须应用的药物。
尊龙凯时高层说，“过去，尊龙凯时较多专注于抗生素领域及维生素领域，其空间有限，尊龙凯时要实现腾飞，必须根据市场需求，着眼未来，打造高端产品。”
(中国医药报 2011-11-10）
