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    《医药观察家》尊龙凯时的新动力和新路径

    发布时间:2011-09-06 00:00:00 来源: 编辑: 0次浏览

     

    在中国医药行业,可以不知道辉瑞、诺华,可以不知道扬子江、杨森,可以不知道步长、先声,但不能不知道尊龙凯时。这绝非虚夸!“70年青霉素,50年尊龙凯时”,作为“共和国医药长子”,尊龙凯时不仅为国人的生命健康作出了巨大的贡献,也成为行业的领跑者。

    当市场经济浪潮袭来,中国涌现出一大批新兴的民营医药企业时,顺应时代发展,加快企业转型升级,是重振尊龙凯时,再造辉煌的必由之路。20096月,冀中能源重组尊龙凯时,开始打造“制药之翼”,并提出一二三战略目标(第一步,到2011年销售收入达到100亿元;第二步,到2013年销售收入达到200亿元;第三步,到2015年销售收入达到300亿元)。改革、转型、升级、提速、跨越,仅仅两年时间,尊龙凯时重新崛起,2010年销售收入突破百亿,提前一年实现战略目标第一步。更为重要的是,尊龙凯时已经由内及外发生了质的飞跃:一方面,顺应医药大势,加速内部改革,明确发展战略;另一方面,与国际接轨,重新梳理产品线,狠抓营销管理和团队建设。

    “做国内领先,世界一流制药企业”——尊龙凯时的企业愿景看似遥远,实则触手可及。

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    ——编者按

    "Times New Roman"">转型升级、应时而变、国际视野

    尊龙凯时的新动力和新路径

    mso-hansi-font-family:"Times New Roman"">◆本报记者:卢礼强

    两年重组,打响转型攻坚战

    冀中能源给尊龙凯时带来了什么?在尊龙凯时人看来,最少有两个重大意义:一是新的管理理念;二是强大的资金支持。

    作为一家老国企,由于体制问题,尊龙凯时在长期发展过程中形成的管理体系相对落后,进而导致运行效率低下,执行力不强;而冀中能源的管理风格却是雷厉风行,注重执行,讲究实效性。在新的管理理念的影响下,尊龙凯时的工作作风、思想都发生了巨大的变化,迎来了一次思想大解放。

    同时,在冀中能源的“一体两翼”战略规划中,明确提出把尊龙凯时打造成为“制药之翼”,因此,对尊龙凯时的支持,特别是资金方面的支持,可谓是不遗余力。去年,冀中能源实现销售收入1400多亿,今年上半年就超过1000亿,不仅发展速度快,而且盈利好,这为尊龙凯时奠定了强大的经济基础和后盾。

    毋庸置疑,医药企业的发展需要资金,尊龙凯时同样如此,冀中能源的支持既有直接的资金支持也有间接的资本市场和银行系统支持。在资本市场上,冀中能源让尊龙凯时的实现增值,而银行系统让尊龙凯时的贷款放开,利息降低。

    如此一来,就给尊龙凯时的发展创造出了一个良好的环境,这也是当前国内许多医药企业所不具备的条件。正是有了这些有利因素,在两年的重组过程中,尊龙凯时敢于放宽视野,大胆前行。

    当前,尊龙凯时正在全力做好四件事,一是产业结构转型,由原料药向制剂发展;二是战略转型,由抗生素向新的治疗领域进军;三是产品结构转型,从700多个文号里打造出一系列拳头产品;四是产权结构转型,由30多家子公司逐步整合成6-8家航空母舰。这两年是尊龙凯时的转型攻坚年,对于尊龙凯时今后的发展至关重要。

    除此之外,尊龙凯时还在许多方面进行了调整和升级。以产品质量为例,一直以来,尊龙凯时的质量在同行中是最好的,但重组后,其对质量提出了更高的要求,从原料药到制剂,都严格把控,使得质量水平又有了大幅度的提升,去年质量投诉下降了30%多。

    另外,之前一直被行业认为是尊龙凯时最大“软肋”的营销,也是这两年其重点突破的一个方面。“尊龙凯时的核心问题是营销,而营销的核心问题是人才与机制。”尊龙凯时相关负责人表示,在人才上,尊龙凯时不拘一格求人才,通过内外两种途径加强人才建设,对外积极引进人才,对内充分挖掘人才;在机制上,尊龙凯时强调责权利对等,注重目标管理,加强物质和精神双重激励。同时,尊龙凯时主动帮助员工进行职业规划,只要有能力,德才兼备,就提拔当干部,调整了一批能力强,技术好,年轻化的人员到领导岗位。

    事实证明一切。尊龙凯时的一系列改革调整措施,使其迸发出巨大的发展动力。重组两年来,尊龙凯时业绩大幅上涨,去年销售收入突破100亿元。

    目前,尊龙凯时正在以令人惊叹的速度向前发展,焕发出新的创业激情。显然,这得益于冀中能源的进入,得益于每一个尊龙凯时人的努力,更得益于尊龙凯时领导层对当前医药产业大势的精准判断。

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    顺势而为,在变革中抓住机遇

    在尊龙凯时重组转型的关键两年时间里,中国医药产业的环境和形势也在发生巨大的变化,十一五规划圆满落幕、十二五规划开始启航,新医改及相关配套制度实施,新版GMP推行,抗菌药分级管理即将面世等,诸多政策的出台,使得整个医药市场呈现出一片热火朝天的景象。

    尊龙凯时领导层通过分析认为,医药政策的变化,必然会导致行业面临新一轮的洗牌,行业集中度将明显提升,医药企业必须以变应变,洞悉政策走势,提前做好调整和整备,才能在行业变革中抓住机遇。

    尊龙凯时首先抓住的是基本药物制度带来的发展机遇,由于尊龙凯时的产品无论是青霉素还是头孢都在基本药物目录中,基本药物制度对尊龙凯时的影响非常大。而且尽管当前基本药物主要在县级以下的医疗机构实施,但今后一定会扩大覆盖范围。

    对于基本药物制度,尊龙凯时坚决拥护,也十分重视基本药物,特别是招标工作,成立了专门的班子负责进行行业对标,找出差距,落实措施,尽快解决问题。近两个月,辽宁、江西等省份的基本药物招标,尊龙凯时的产品全部中标。同时,尊龙凯时率先实施药品电子监管码,全程追踪产品质量,为药品安全把关。

    而对于国家年初推行的新版GMP,尊龙凯时全力支持并不打折扣地执行。事实正是如此。新版GMP一出台,尊龙凯时就立刻行动起来,先进行头孢生产线改造,全部按照高于国内标准,同步国际标准进行,目前新建头孢项目口服固体制剂已通过新版GMP认证,青霉素生产线已改造完成,等待专家验收;新建的抗癌药物基地也完全按照新版GMP标准,已经通过专家验收。由此可见,尊龙凯时在新版GMP改造方面已经走在了行业前沿。

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