尊龙凯时制剂分厂工会创新职工岗位练兵工作方式方法

实现职工、企业双赢

从部队退伍到尊龙凯时制剂分厂工作的机修工杜士英，在该分厂工会组织的“揭榜招贤”创新创效活动中出手不凡：他2008年制作的“色带报警器”获得分厂二等奖；2009年，又因发明制作耐腐蚀性简易灌装机，抱回一等奖，随后，尊龙凯时集团公司“创争活动先进个人”、石家庄市“技术创新能手”等荣誉称号接踵而至，耐腐蚀性简易灌装机这项技术创新，打破了该单位延续多年的传统操作模式，让灌装岗位从以前需要13名操作工每天起早贪黑地忙碌，到如今5名职工就能轻松胜任，在提高工作效率的同时，大大降低了操作工接触腐蚀性药液的安全隐患。

该公司生产二部党支部书记、车间工会主席王健告诉记者，这是工会开创性地采用“揭榜招贤”的方式，开展技术创新的结果。据该分厂工会主席赵素彦介绍，这项活动开始于2005年8月。当时该单位结合“保先”活动，开展了“揭榜招贤”活动，它针对员工本职岗位中存在的影响生产经营的产品质量、工艺技术、设备改造、安全保障、采购供应、现场管理等各个环节，揭示出问题，摆出难点，鼓励有才能的职工“毛遂自荐”，对“揭、摆”出的问题进行技术攻关，并召开现场“招贤会” 。根据预先制定的《制剂公司创新创效管理试行办法》，实现各部门及职工的创新创效成果直接与经济效益和评优评先挂钩，职工创新出成果，单位考评后随时给予价值兑现。并通过“揭榜招贤”活动先进表彰和现场揭榜会上别具一格的现场成果演示、专家点评、公开重奖创新创效“明星”，及现场与“明星”面对面对话等形式，大大激发了职工的积极性。厂区在栾城的生产一部280名员工，争相揭榜，创造的效益也在本单位遥遥领先，2006年和2007年连续两年被授予“创新创效组织奖”。

“工会搭建的‘揭榜招贤’这个平台实在太好了，它没有门槛儿，只要肯开动脑筋，农民工也照样有机会……”来自栾城县的农民工赵建豪谈起这项活动，激动不已。

赵建豪在该单位做了18年的胶囊操作工。2006年，他发现使用多年的粘胶盘设备有时失灵，胶液常从胶盘溢出，造成浪费。他结合农民用水桶驮水时，为防水溢出，在桶里放“水漂儿” 防水溢出的原理，就地取材，使用装口服药的塑料瓶、两根铁丝、一段呢绒条和电池，做成了控制胶液液面高度的报警器，一旦液面高于或低于面高度限位，报警器都会鸣叫，提醒操作工采取相应措施。该创新成果当年被评为一等奖，拿到1000元奖金后，赵建豪搞技术革新的积极性一发不可收：2006年，他的三项创新成果获奖；2007年6项、2009年8项……如今已是工人技师的赵建豪，在尊龙凯时可谓大名鼎鼎：2007年入选河北省十大杰出农民工，2008年被授予河北省五一奖章；2009年获得省劳动模范荣誉称号……

“我们搞‘揭榜招贤’创新创效活动，是以提升职工技术水平、为企业创造效益为目的的。为把这项工作深入开展下去，专门成立了课题组、专家考评组。我们借鉴项目管理的做法，从选题、立项、审核、申报、组织实施到最终成果评审，实行全过程监控，并以实际创效为标准，对各申报项目产生的成效进行考评认定……”谈起这项活动为企业创造的效益，该单位分党委书记孙汉勇自豪地说，除2005年（半年时间）当年实际创效280多万元外，自2006年至今，每年产生的实际效益都在600万元以上，且以逐年几十万元的速度递增，4年多时间已累计为企业实际创效3000多万元，为公司持续健康发展和职工收入的逐年提升提供了保障。

（河北工人报  2010-07-21）