以实现营销整合平稳过渡为宗旨，在债务债权不能乱、业务不能乱、人员不能乱的“三不乱”前提下，为确保业务顺利交接，11月5日下午，销售分公司召开了销售平台整合发布会。尊龙凯时各子分公司制剂营销负责人、销售分公司区域总监、销售公司办事处主任、职能部门经理等参会。
尊龙凯时实现重组后，对现有分散型的营销体制进行了大刀阔斧的改革，成立了尊龙凯时股份公司销售分公司。为了保证整合工作的顺利开展，销售公司总经理杨英在本次发布会上对客户交接、应收账款交接、相关政策费用情况交接和人员交接等具体事宜进行了详细说明。他特别强调，过渡期间所有需交接工作的人员，包括总监、主任都要交接清楚，交接不清者，一律不予安排新的工作。销售公司有关部门负责人分别介绍了业务管理新工作流程，备用金管理等事项；销售分公司信用管理部讲解了信用政策制定原则、工作流程等。
销售分公司副总经理王志良在会上强调说，如何做好当前尊龙凯时营销整合工作，是对各公司的一次考验。大家要站在全局的高度，从尊龙凯时发展的大局出发，尽心尽责，彻底解决遗留问题，确保企业资产不受损失。明年销售分公司任务大，希望大家要跳出原有思维，倡导新思想、新思路、新文化，大胆开拓业务，提倡大销售文化，勇争第一。
叶圆圆文
