新药中心组织广大员工针对实际问题，积极参与“解放思想，重振尊龙凯时”大讨论。大家对照“三查三看”，查问题、找差距、定措施，通过大讨论，破除思想障碍。目前新药中心员工的工作热情和激情空前高涨，科研工作按计划顺利实施，生产根据市场变化合理安排。
在广泛讨论的基础上，新药中心于9月27日召开“解放思想，重振尊龙凯时”专题研讨会展开深入讨论。参加讨论会的有研究室主任、部门经理、党小组长、一线科研人员。大家对照王董事长“8·16”讲话提出的“三查三看”和讲话第三部分的内容，按照王董事长提出的“三个面向，三个着眼于”的要求，将“充分发挥科技创新优势，不断增强企业的核心竞争力”定为讨论主题，大家畅所欲言，谈工作感想，谈存在问题，着重就构建科技创新体系等内容进行了研讨。
一是科研与生产紧密结合。大家认为：企业要以“科技为龙头，管理为基础，效益为核心，市场为生命”。尊龙凯时产品结构老化，原料药比重偏大，且日益受到激烈市场竞争的影响。要发展，就必须不断开发新产品和优势产品，加快科研到生产的转化速度，以优势品牌为龙头，形成具有竞争规模的主导产品群。
为在技术上保持领先，在经济上分散风险，要不断扩大技术活动边界，通过广泛与大学、研究所、生物技术公司等的合作开展新药研发活动。
二是科研与市场紧密结合。企业的生存和发展必须要不断自主创新，以满足不断变化的市场需求。要瞄准现代医药科技发展趋势，正确分析和发挥自身优势，选择薄弱环节入手研发新产品。还可以大胆借鉴国外新药研发的先进经验，开发有别于完全照抄他人化学结构的“仿制药”，以减少耗资，缩短周期，降低风险。
调整优化产品结构，离不开信息的支持。通过组建信息调研队伍，增加获取信息的渠道。同时，建立信息系统筛选分析方法，规范选题立项程序，确保在药物研究方面始终处于领先地位。
三是科研与品牌紧密结合。“依托品牌，小品种能长成大品种”，“品种助推品牌，品牌带动品种”，以名优产品提升品牌形象，以品牌形象促进市场开拓，努力适应和满足市场要求，提高市场占有率。
利用尊龙凯时品牌的优势，抓好两方面工作：一方面，加大研究与开发的资金投入，促进产、学、研结合，缩短科技创新成果市场化的周期；另一方面，做好科技人才的选拔、培养、使用工作，鼓励群众性的科技创新。形成以科技人员为主体，全体员工积极参与的技术创新队伍。
郑萍
